Накануне войны с Россией, Данией и Саксонией, Шведская империя (так называли королевство Швеция и ее владения в период с 1561 года - после завоевания Эстонии, по 1721 год) являлась одной из великих держав Европы и обладала сильной армией и флотом.

В ходе 30-летней войны (1618-1648) блестящие военные действия шведских военачальников обеспечили за Швецией выдающуюся роль в Европе. По Весфальскому миру под контроль Швеции перешла Западная Померания с портом Штеттин, некоторая часть Восточной Померании, право на Померанский залив с приморскими городами. Шведы теперь господствовали над устьями всех рек раздробленной Германии и над большей частью побережья Балтийского моря. По итогам датско-шведской войны 1643-1645 годов (она была частью 30-летней войны) был подписан Брёмсебруский мир. По нему Швеция получила острова Готланд и Эзель и также две области на норвежской границе: Емтланд и Херьедален. Помимо этих территориальных уступок, шведов освободили от таможенных пошлин при прохождении их судов через Зунд. Кроме того, датчане, как гарантию вышеперечисленных уступок, отдали Швеции на 30 лет провинцию Халланд.

Затем Дания потерпела поражение в войне 1657-1658 годов. В датском городе Роскилле был подписан мирный договор, по нему Дания понесла огромные территориальные потери. Шведы получили три провинции на юге Скандинавского полуострова - Сконе, Халланд и Блекинге, город Тронхейм. А также к Швеции перешли острова Борнхольм (позже и Вен в Зундском проливе), Богуслен на Каттегате и Трондием-Лен на норвежском побережье. Кроме того, Копенгаген обязался не пропускать в Балтийское море корабли «неприятельских» держав. Правда, через два года Тронхейм и Борнхольм были возвращены датчанам, но зато Швеция по миру с Польшей получила всю Лифляндию.

К началу XVIII века Шведская империя переживала не только военно-политический, но и экономический подъём. Страна располагала значительным количеством мануфактур, в том числе железоделательных. На базе развитой металлургии существовала военная промышленность. Швеция контролировала важнейшие военно-стратегические пункты Балтийского моря, её гарнизоны стояли по всей Прибалтике и в Северной Германии. Для того, чтобы сохранять завоеванные территории и иметь возможность расширить свои владения шведское королевство содержало мощные вооружённые силы. Шведские Военно-морские силы полностью контролировали Балтийскую акваторию, в их составе было 42 линейных корабля, 12 фрегатов (по другим данным 38 линейных кораблей и 10 фрегатов), значительное число более мелких боевых кораблей, с 13 тыс. матросов. Шведский флот имел три эскадры, на бортах их кораблей было до 2,7 тыс. орудий. Кроме того, шведы могли использовать в военных целых и суда торгового флота – до 800 единиц. Их можно было вооружить дополнительными орудиями, использовать как военные транспорты, десантные корабли. Швеция благодаря этой армаде могла перебросить свою армию практически в любую точку Прибалтики. Её противники такой возможности не имели, у России и Польши флотов на Балтике не было, датский флот был слабее шведских ВМС.

Шведская система военного планирования предусматривала, что линия мощных крепостей по границам Шведской империи в Северной Германии, Прибалтике и Финляндии с сильными гарнизонами и мощной артиллерией может выдержать первый удар вражеской армии, выиграть время для переброски подкреплений, основных сил шведской армии. Эти же крепости могли стать плацдармами для сосредоточения основных шведских вооружённых сил для вторжения на чужую территорию. На границе с Россией такими крепостями были Нарва, Ямбург (Ям), Нотебург (Орешек), Ниеншанц, Кексгольм (Корела) и т. д. Главные силы шведской армии располагались в метрополии.

Шведская империя в 1658 году.

Развитие шведской армии

Со времён 30-летней войны и военных реформ короля Густова II Адольфа (1611-1632), шведская армия считалась непобедимой в Европе. Небольшую постоянную армию Швеция имела с конца 16 столетия, кроме того, в случае войны созывали ополчение. Шведская армия имела огромный военный опыт и была детищем короля Густава II Адольфа «Льва севера». Это была самая старая, уступая только нидерландской, постоянная армия Европы. Если армии Европы были в основном наёмными, то шведская армия ещё до реформы «Льва севера», с середины 16 столетия формировалась на основе принципа обязательной воинской повинности и выборочного призыва. Каждая сельская община была обязана выставить определённое число мужчин. Из них специальная комиссия выбирала солдат согласно рекрутским спискам. Это обеспечивало однородный национальный состав армии, который был более морально устойчив, дисциплинирован, в отличие от наёмников. При Густаве-Адольфе страну поделили на девять территориальных округов. В каждом округе формировался «большой полк» численностью в 3 тыс. человек. Каждый большой полк делился на три «полевых полка» по восемь рот в каждом. Полки были дислоцированы, каждый в своём чётко определённом месте. Рекрутом должен был стать каждый десятый крестьянин. Такая система позволяла Швеции иметь в мирное время довольно крепкую армию в 27 тыс. человек. Ко времени смерти Густова-Адольфа в шведской армии было 23 пехотных и 8 кавалерийских полков.

Густав-Адольф также заложил основы линейной тактики: вместо глубокого построения, которое было принято в армиях стран Европы, шведские мушкетёры строились всего в 3 шеренги, а пикинёры в 6 шеренг. Мушкетёры использовали залповый огонь, а пикинёры пользовались своим не только в обороне, но при наступлении. Полевая артиллерия была разделена на тяжёлую и лёгкую.

Военная реформа Карла XI

Позднее в Швеции получила развитие система поселённых войск. Король Карл XI (1660 – 1697) в 1680-е годы провёл коренную реформу вооружённых сил, которая ещё более увеличила их боевую мощь. Система, когда в армию призывали каждого десятого крестьянина или мелкого ремесленника, была крайне непопулярной в стране, к тому же содержать постоянную армию было тяжело для казны государства. Карл XI не хотел обременять национальный бюджет, но при этом стране была нужна хорошо подготовленная, постоянная армия. Была введена поселённая система комплектования вооружённых сил. Суть системы заключалась в том, что основные расходы на содержание постоянной армии покрывались за счёт доходов государственных и частных земельных владений. С этой целью заранее был создан специальный военно-земельный кадастр, он учитывал владения крестьянских общин, частных ферм, которые использовались для содержания солдат и офицеров. В свою очередь, общинные и частные земли делились на одинаковые по доходности участки, дохода с одного земельного участка должно было хватать на содержание одного солдата. Один такой участок объединял группу крестьянских хозяйств – роту. Каждая «рота» должна была содержать одного солдата-пехотинца. За это крестьянские хозяйства освобождались от налогов. Кроме того, каждому солдату выделялся надел земли, где было его жилище.

Кавалерию комплектовали почти также. Всадника и его коня содержали одно или несколько хозяйств, за что им снижали налоги. Офицерам в качестве жалованья выдавали земельный участок с усадьбой, его размеры и доходность зависели от должности владельца. Аналогичную систему частично распространили и на Военно-морской флот. Благодаря этим реформам у Шведской империи было 38 тыс. человек постоянного войска, плюс в провинциях - примерно 25 тыс. в гарнизонной и иной службе. В этот же период построили новую военную гавань - Карлскруну («корона Карла»). Эта система территориально-милиционного комплектования армии Швеции сохранилась до конца XIX века. Таким образом, в мирное время значительная часть пехотинцев, кавалеристов и матросов занимались земледелием, снимая значительное давление на казну страны. Вооружение, конь (у кавалеристов), обмундирование находилось на ферме, и солдат мог в любое мгновение выступить в поход. Боеприпасы, другое армейское снаряжение, амуниция располагались на складе у жилища ротного капитана. Обучение солдат осуществлялось путём привлечения на ежегодные месячные военные сборы, которые проходили после уборки урожая.

Основание Карлскруны.

Шведская армия перед Северной войной

Когда на трон взошёл Карл XII (1697 - 1718) у Швеции в мирное время была примерно 60 тыс. армия. В военное время численность армии наращивали с помощью рекрутских наборов. Кроме постоянной армии, которая комплектовалась вышеизложенным способом, в Швеции были и немногочисленные наёмные войска – из наёмников набирали королевскую конную гвардию (брабантов) и артиллеристов.

Это была одна из самых совершенных военных машин, которые были созданы в человеческой . Её усиливала религиозная составляющая. Боевой дух шведской армии был очень высок – солдаты и офицеры считали себя непобедимыми. Эта мысль основывалась на особом религиозном настрое, который был основан на протестантском учении о Божественном Предопределении. Этот настрой поддерживался полковыми пасторами, которые утешали раненых и умирающих, надзирали за образом жизни и выполнением солдатами религиозных обрядов. Протестантские священники внушали военным фатализм (фактически шёл процесс программирования на равнодушие к смерти). Например, при штурме вражеских позиций солдаты не должны были пытаться укрыться, им предписывалось идти в атаку в полный рост. Поддерживая свою паству и на поле боя, священники сами часто гибли. Самым главным доказательством Божьего благоволения к Швеции, королю, армии были победы - а шведская армия привыкла побеждать, шла от победы к победе. Солдат убеждали, и они были в этом уверены, что шведская армия послана Богом покарать еретиков, отступников и грешников, бесчестных и нечестивых правителей, которые начали войну против Швеции без справедливых причин. Для поддержания этого мифа пасторы прибегали к библейским эпизодам. К примеру, во время войны с Россией, шведов сравнивали с древними евреями, которые воюют с язычниками. Протестантская религия нужна была и для поддержания в солдатах и офицерах жестокости к противнику: слова «кара» и «месть» во время Северной войны не сходили с языка пасторов. Они черпали свое вдохновение в страшных сценах Ветхого Завета, где древние евреи истребляли поголовно не только людей, но даже их скот, собак, всю живность. В этом плане (психологического настроя) шведская армия напоминает гитлеровский вермахт.

Война отвечала и психологии шведского дворянства. Для дворян война была источником славы, наград, обогащения, а мир часто оборачивался материальной нуждой, скукой и безвестностью. Это были настоящие потомки викингов, мирная жизнь была просто скучной. Эту мысль превосходно выразил знаменитый шведский полководец Левенгаупт: «На войне и за границей меня и самая малость радует больше, чем так называемые радости, на которые я со стыдом и тщеславием дома, у себя на родине, время убиваю». Шведский дворянин Густав Бунде говорил: «Многие рыцари нашли себя и выказали свои способности, чем достоинство своего сословия поддержали, в то время как иначе им пришлось бы дома в ничтожестве прозябать».

Для быстрого сбора войск были разработаны хорошо продуманные планы мобилизации, которые обеспечивали быстрое развёртывание и концентрацию главных сил в избранном командованием пункте для отправки в провинции на южном берегу Балтийского моря. Планы предусматривали количество времени необходимое для перехода, отдыха, определяли место отдыха двигающихся войск. В результате Швеция опережала своих противников в мобилизационном развёртывании войск. Это и произошло в начале Северной войны.

Армия была хорошо обучена и вооружена, солдаты храбры и выносливы. Её возглавлял выдающийся полководец своего времени Карл XII. Он отличался решительностью и быстротой действий. В отличие от руководителей армий противника, которые придерживались методичной стратегии, Карл не боялся быстро и свободно маневрировать большими силами, рисковать (этому содействовало и наличие мощного флота). Он мог неожиданно нанести удар там, где его не ждали, навязать сражение на выгодных ему условиях. Бить врага поодиночке. Карл XII был приверженцем стратегии Александра Македонского, старался разгромить врага в решающем сражении.

Карл был лично храбр, это был король-воин. Когда в Стокгольм пришло сразу несколько парализующих волю новостей, одновременно с захватом датским войском Голштинии, поступила весть о вторжении войск Августа II в Лифляндию без объявления войны и известие о союзе трех великих держав против Швеции. Это ужаснуло Государственный совет Швеции, стали предлагать остановить войну с помощью переговоров. Король Карл поднялся со своего места и сказал, что он будет вести войну до полной победы над всеми противниками. Начало войны резко изменило характер Карла, он сразу отказался от всех забав юности и стал настоящим аскетом. Отныне король не знал ни роскоши, ни вина, ни женщин, ни игр, ни отдыха. Стал одеваться как простой солдат, став настоящим монахом в солдатской куртке.

В центе Стогольма среди памятников многим королям есть и памятник Карлу XII.

Свобода маневрирования шведской армии объясняется не только наличием мобилизационных планов и сильного флота, но и методами снабжения войск. Их обеспечение осуществлялось не только путём подвоза припасов из тыловых баз, но и за счёт местных ресурсов (часто грабежа населения). «Война кормила сама себя» - шведская армия использовала местные ресурсы для снабжения, но для такого метода требовалось быстрое передвижение, оккупированная область не могла долго содержать войска. В результате шведская армия не была привязана к базам снабжения.

Шведы относились беспощадно не только к противнику, его войскам, но и местному населению. В одном из посланий к генералу Реншильду шведский король писал: «Все кто медлит с доставкой (контрибуции) или вообще в чём-нибудь провинится, должны быть наказаны жестоко и без пощады, а жилища их сожжены…» И дальше, поселения, где «вы встретите сопротивление, должны быть сожжены, будут ли жители виновны или нет». В другом письме он уведомляет своих генералов, что если враг не оставляет их в покое, тогда необходимо «опустошить и выжечь всё кругом, одним словом, так разорить страну, чтобы никто не мог к вам подойти». Король сообщает, что поступает сам подобным образом: «мы стараемся изо всех сил и также разоряем и выжигаем каждое местечко, где появился противник. Недавно таким образом я сжег целый город…».

И здесь мы видим, что крайняя жестокость вообще свойственна западной цивилизации. Методы беспощадного террора в отношении гражданского населения были на вооружении у «просвещённых европейцев» задолго до появления «белокурых бестий» Адольфа Гитлера.

В области тактики в шведской армии придерживались линейных боевых порядков. Пехота строилась на поле боя в 2-3 линиях, кавалерийские полки обычно располагались уступами на флангах пехотных соединений. На поле боя шведская пехота стреляла по противнику залпами, а затем решительно шла в штыковую атаку. Кавалерия (драгуны и кирасиры) смело врубалась в порядки врага. Пехота, кавалерия и артиллерия тесно взаимодействовали. Основным тактическим приёмом во время сражения была решительная атака пехоты на центральные позиции врага. Обычно неприятель не выдерживал удара стойкой и храброй шведской пехоты, а удар кавалерии довершал разгром.

Шведские пехотные части на две трети состояли из мушкетёров и на треть из пикинёров (солдат вооруженных пиками). Но постепенно вся пехота была вооружена ружьями со штыками. Кавалерия была вооружена пистолетами и палашами, драгуны имели ещё и мушкеты. Кирасиры были защищены кирасой. Шведская полевая артиллерия к 1700 году была объединена в один полк с личным составом в 1800 человек. На вооружении полка стояли 8-ми и 16-фунтовые гаубицы, 3-фунтовые полевые пушки.

В результате, шведская армия была готова к войне намного лучше, чем русская. Она была мобилизована, хорошо вооружена и обучена, демонстрировала высочайший боевой дух, её возглавлял талантливый молодой полководец и опытные генералы. Русская же армия была в стадии реформирования, старые традиции ломались, новые ещё не прижились. Большой слабостью русской армии был тот факт, что в её высшем командовании преобладали иностранцы.

Образец шведской пики.

Военные планы союзников и Швеции

Общий план войны союзников – Дании, Саксонии, России сводился к последовательной атаке на шведские территории в Северной Германии, южной Прибалтике, Карелии. Постепенному захвату стратегически важных крепостей, городов, пунктов. Русское командование собиралось действовать в Ингерманландии и Карелии – вернуть России земли, потерянные в результаты Смуты начала 17 столетия, выход в Балтийское море. Отлично понимали стратегическое значение крепостей в Ингерманландии и Карелии и шведы. Они были «ключами» к Лифляндии и Финляндии.

Конкретный план действий разрабатывали исходя из союзнических договоров, заключенных с Саксонией и Данией. Датчане и саксонцы были должны выступить первыми, а Россия после заключения мира с Портой.

Подготовку к войне в России старались сохранить в тайне. Когда шведский резидент в Москве Книпер Крон попросил объяснить русские военные приготовления, создание регулярной армии, ему сообщили, что после роспуска стрелецкого войска в России не осталось пехоты, а стране надо быть готовой к войне с Османской империей. О скрытности подготовительных мероприятий говорит тот факт, что о близости начала войны не предупредили даже воевод прифронтовых Пскова и Новгорода. Объектом первого удара русской армии была выбрана Нарва. Успех начала войны был связан с одновременным ударом трёх держав, но с самого начала этот план был нарушен.

В Швеции существовали мобилизационные планы, которые позволяли в быстрые сроки перебросить армию к угрожаемому участку. Кроме того, был проект, по которому Новгород, Псков, Олонец, Каргополь, Архангельск должны были стать шведскими. Таким образом, Швеция отбрасывала Россию дальше в континентальные области, от своих владений на Балтике, наносила мощный удар по торговым конкурентам (уничтожалась русская торговля через Архангельск). Шведы собирались провести решительные наступательные кампании против каждого противника по отдельности. Наиболее опасным противником считалась Дания (у неё был флот), против неё планировали сосредоточить основные усилия армии и флота на начальном этапе войны. В это время в Прибалтике шведские крепости были должны упорной обороной сковывать силы других противников и ждать прихода основных сил.

Шведские кавалеристы.

Перед началом Северной войны Швеция являлась одним из самых могущественных в экономическом и военном отношении государств Европы. Во второй половине XVII в. она переживала экономический подъем. Быстро росло число мануфактур, особенно железоделательных. Именно они производили вооружения для армии. В результате Тридцатилетней войны она захватила всю Финляндию, Эстляндию, Лифляндию, Карелию, Ижорскую землю, Западную Померанию со Штеттином, часть территории Германии на Ютландском перешейке и в устье реки Эльбы. Швеция владела всем бассейном Балтийского моря. На нем безраздельно господствовал мощный военно-морской флот Шведского королевства, в состав которого входили 42 линейных корабля и 12 фрегатов с 13 тыс. матросов и вооруженных 2,7 тыс. орудий.

К этой армаде, состоящей из трех эскадр, могли присоединиться до 800 торговых судов, которые можно было быстро вооружить артиллерией.

По границам шведских владений в Прибалтике, Финляндии и Северной Германии были размещены мощные крепости с сильными гарнизонами и многочисленной артиллерией. Главные силы шведской армии базировались на территории самой Швеции. При необходимости они перебрасывались через Балтийское море, где вступали в полевые сражения с неприятелем.

Шведская армия, противостоящая молодой русской армии Петра I, была самой старой после нидерландской постоянной армией в Европе.

Она обладала большим боевым опытом и считалась непобедимой. Еще в середине XVI в. в основу комплектования шведской армии был положен принцип обязательной воинской повинности на основе выборочного призыва.

Продуктивные военные реформы, повышавшие боеспособность вооруженных сил, проводили короли Густав-Адольф и Карл XI. Последний ввел новую систему комплектования войск в Швеции, названную поселенной.

Она состояла в следующем. Основные расходы по содержанию войска покрывались за счет доходов от земельных владений, как частных, так и государственных. Частные и общинные крестьянские земли подразделялись на одинаковые по доходности участки, причем так, что доход от такого участка был достаточен для содержания одного солдата. Один такой участок объединял группу крестьянских хозяйств — роту. Каждая рота была обязана содержать одного солдата-пехотинца. За это крестьянские хозяйства освобождались от налогов. Несколько иначе комплектовалась кавалерия.
Такой принцип комплектования вооруженных сил позволял Швеции содержать большую армию, не соответствующую численности населения и экономическим возможностям государства. Например, в 1697 г. (когда Карл XII вступил на престол) численность шведской армии составляла 60 тыс. человек. В военное время она возрастала за счет рекрутских наборов. Кроме того, в Швеции имелись и наемные войска. Королевская гвардия (драбанты) и артиллерия комплектовались с помощью вербовки наемников.

5 апреля 1697 г. Карл XI умер от рака. Его сын Карл XII остался без отца и без матери. В соответствии с завещанием Карла XI власть была передана бабушке Карла XII Хедвиге-Элеоноре, вдовствующей королеве, и пяти королевским советникам. В ноябре того же года шведский парламент — риксдаг предложил Карлу XII взять на себя ответственность за королевство. 14 декабря пятнадцатилетний Карл короновался, причем впервые в шведской истории он не стал приносить королевскую присягу. В день коронации он вышел из своей резиденции с короной на голове и со скипетром в руке, показав тем самым, что власть ему дана не представителями народа в лице риксдага, а самим Богом. Больше в своей жизни Карл никогда не созывал риксдаг.

Он оказался выдающимся полководцем, который возглавил великолепную армию. Под его непосредственным руководством шведская армия победила в четырех крупных сражениях Северной войны: при Нарве (1700 г.), Даугаве (1701 г.), Клишове (1702 г.) и Головчине (1708 г.), а проиграла только одну — под Полтавой (1709 г.).

Остановимся на некоторых характерных чертах военного искусства Карла XII и его армии. Важнейшим элементом этого искусства была тактика планирования и ведения боя. Ее можно определить тремя словами: простота, гибкость и смелость. Во всех планах сражений шведского короля легко обнаруживается сознательное стремление к простоте. Благодаря ей облегчалось управление боем. Следствием этого была гибкость действий армии на поле боя, т. е. возможность командиров свободно, оперативно и адекватно реагировать на неожиданно возникающие ситуации. Но особенно яркой чертой планирования и тактического руководства сражениями являлась смелость. Иногда она доходила до крайности, как под Нарвой и Полтавой.

Благодаря этим особенностям тактики, а также методике боя и боевому духу шведская армия долгое время имела репутацию непобедимой. Боевой дух формировался в первую очередь самим королем. Власть Карла XII над чувствами своих солдат была огромной: они исполняли абсолютно все, что он приказывал или на что просто намекал. Помимо того, что он был королем и блестящим полководцем, это объясняется его полным презрением к опасностям, редкой выдержкой и духовной силой, физической нетребовательностью, его неустанной заботой о быте и настроении солдат (рядовые граждане Швеции почти никогда этого не ощущали). Один из современников Карла XII писал, что тот мог вызвать в солдатах «необычную охоту к бою».

Шведская пехота использовала особую технику ведения боя, введенную в практику в 1694 г. и названную «Новым манером боевых действий батальона». Она заключалась в следующем. По команде командира батальона «Готовься!» пикинеры поднимали пики и шли вперед до тех пор, пока расстояние до противника не сократится до 70 шагов. Тогда следовала команда: «Две задние шеренги, к огню готовсь!», и эти шеренги выдвигались вперед и сдваивали две передние шеренги. Как только две задние шеренги производили выстрел, они обнажали шпаги. И как только две передние шеренги выдвигались, две задние шеренги тесно смыкались с ними с тыла. После этого весь батальон маршировал, таким образом, сомкнутым строем в глубину ширину рядами на противника, пока батальон не сближался с ним на 30 шагов. Тогда отдавалась команд «Две передние шеренги, изготовиться к огню!» Про» водился выстрел, солдаты обнажали шпаги и врывались в ряды неприятеля.

Шведы отдавали предпочтение холодному оружию перед огнестрельным. Каждый мушкетер до жен был произвести перед рукопашной схваткой всего один выстрел, а затем действовать исключительно шпагой или штыком. А пикинеры, составлявшие треть батальона, имели только холодное оружие. Такая тактика ведения огня батальоном позволяла значительно увеличить скорость атаки.
Кавалерийские эскадроны Карла XII всегда атаковали со шпагой в руке, никогда не стреляя. В первые годы они атаковали обычно не полным галопом, но рысью. Примерно в 1705 г. в последней фазе атаки лошадей стали пускать рысью. Это сочеталось с очень плотным построением всадников «колено в колено». Это делало шведскую конницу самой агрессивной и эффективной в Европе.

Плугообразное построение шведского кавалерийского эскадрона («Колено в колено»).

Шведская конница в атаке.

Фото из шведского музея.

Артиллерия Карла XII в 1700 г. была объединена в один полк с личным составом около 1800 человек. Она была вооружена 8- и 16-фунтовыми гаубицами и 3-фунтовыми полковыми пушками. Шведский король считал, что огневая мощь артиллерии не компенсирует малую подвижность орудий при наступлении пехоты и кавалерии. Поэтому он применял артиллерию против фортификационных сооружений, укрывшихся в засадах и шанцах солдат неприятеля, но почти никогда не использовал ее в открытом бою. Например, в полтавской битве у шведов имелось всего лишь четыре орудия.

К началу Второй мировой войны 1939 - 1945 гг. среди стран Северной Европы Швеция обладала наиболее сильными Вооружёнными силами. Несмотря на то, что Швеция с 1814 г. поддерживала военный нейтралитет и официально не участвовала в военных конфликтах, многие граждане этой страны в XIX - первой половине ХХ вв. активно участвовали во многих войнах в качестве добровольцев. Например, в гражданской войне 1936 - 1939 гг. в Испании участвовало 500 шведских граждан. В начале Второй мировой войны шведские волонтёры (8260 человек, погибло 33 человека) в советско-финляндской войне 1939 - 1940 гг. сражались на стороне Финляндии. Весной - летом 1940 г. 300 шведских добровольцев служили в норвежской армии. С лета 1941 г. против Красной армии в составе финской армии воевало 1500 шведских добровольцев (погибло 25 человек), а в германской армии - 315 (погибло 40 человек).

Шведские добровольцы в Испании. 1937 г.

Кроме того, Швеция традиционно являлась одним из крупнейших в мире производителей и поставщиков различных видов вооружений. С 1923 г. фирма AB Landsverk производила танки и экспортировала их многим армиям мира, а фирма AB Bofors была производителем и поставщиком различных типов артиллерийских орудий. В связи с этим шведская армия всегда была прекрасно оснащена технически и комплектовалась новейшим оружием.

Король Швеции Густав V

Сложная международная обстановка в Европе во второй половине 1930-х гг. заставила правительство Швеции перейти к кардинальным мерам по повышению обороноспособности Вооружённых сил страны. С 1936 г. решением шведского парламента были увеличены ежегодные расходы на армию и флот с 118 млн до 148 млн долларов США. Из них на ВВС расходы увеличивались с 11 млн до 28 млн долларов США. Фирма AB Svenska Järnvägsverkstädernas Aeroplanavdelning приступила к разработке и производству боевых самолетов.

С началом мировой войны расходы на Вооружённые силы резко возросли. С 1942 г. ежегодный военный бюджет Швеции составил 755 млн долларов США.

На сентябрь 1939 г. шведские Вооружённые силы насчитывали 110 000 человек. К началу активных боевых действий в Северной Европе в Швеции была проведена мобилизация и число военнослужащих увеличилось до 320 000 человек. Также в июне 1940 г. были сформированы отряды гражданской обороны, куда вошли 5000 человек. Всего к 1945 г. шведские Вооружённые силы включали в себя до 600 000 солдат и офицеров.

Главнокомандующим Вооружённых сил Швеции являлся король Густав V (Gustaf V ).

С 1937 г. непосредственное руководство армией осуществлял «начальник армии» (chefen för armén ) генерал-лейтенант Пер Сюльван (Per Sylvan ).

Генерал-лейтенант Пер Сюльван (справа). 1940 г

В 1940 г. Пера Сюльвана сменил генерал-лейтенант Ивар Хольмквист (Carl Axel Fredrik Ivar Holmquist ).

Генерал-лейтенант Ивар Хольмквист

Граф Вильгельм Арчибальд Дуглас. 1919 г.

С 1944 г. должность «начальника армии» занимал ветеран гражданской войны в Финляндии 1918 г., генерал-лейтенант граф Вильгельм Арчибальд Дуглас (Vilhelm Archibald Douglas ).

К началу 1941 г. шведская сухопутная армия увеличилась с пяти до 10 пехотных дивизий (Fordelning ). Дивизии были сведены в шесть военных округов. Войска на острове Готланд подчинялись отдельному командованию, образуя 7-й военный округ.

В пехотную дивизию входили три пехотных и один артиллерийский полк. Кавалерия была организована в четыре полка (четыре пулемётных и два пушечных бронеавтомобиля в каждом) и сведена в две кавалерийские бригады. Каждой бригаде был придан один батальон на бронеавтомобилях (четыре бронеавтомобиля).

На вооружении пехоты состояли 6,5-мм винтовки М/38 , 6,5-мм скорострельные винтовки М/42 , 9-мм пистолеты-пулемёты М/37-39 и Suomi- KP Model 1931 , 6,5-мм ручные пулемёты М/37 , 6,5-мм станковые пулемёты М/42, 4- мм миномёты М/40 , 20-мм тяжёлые пулемёты М/36 и М/40 , 80-мм тяжёлые миномёты М/29 , 120-мм тяжёлые миномёты М/41 , 20-мм противотанковые ружья М/42 , ранцевые огнемёты М/41.

Шведские пулемётчики. 1943 г.

Шведская пехота была в достаточной мере снабжена мощными (3-тонными) грузовыми автомобилями шведского производства (Scania-Vabis lastvogn LB350, Volvo terränlastvagn n/42 и другие), что в значительной мере повышало степень ее мобильности.

Шведский грузовик Volvo n/42 . 1943 г.

В 1942 - 1943 гг., снабжённая броневиками, грузовыми автомобилями и мотоциклами, пехота была организована в две моторизованные и одну велосипедную бригады.

Шведская моторизованная пехота. 1942 г.

Артиллерия располагала 37-мм противотанковыми пушками М/38 , 105-мм гаубицами М/39 , 105-мм гаубицами М/40H и М/40 S , 150-мм гаубицами М/38 и М/39 , 105-мм полевыми орудиями М/34 . Шведская артиллерия была снабжена для транспортировки бронированными тягачами Terrängdragbil М/40 и М/43 Volvo , а также ременными тракторами Allis-Chalmers , хотя часть легкой артиллерии перевозилась на конной тяге.

Шведский артиллерийский тягач М/43 Volvo

С 1940 г. шведское побережье начало укрепляться многочисленными пулемётными гнёздами, а к 1942 г. сложилась мощная система береговой обороны, оснащённая крупнокалиберной артиллерией - 152-мм орудие М/98 , 152-мм орудие М/40 , 210-мм орудие М/42 , а также лёгкими скорострельными 57-мм орудиями М/89В .

210-миллиметровое орудие М/42 береговой артиллерии. 1944 г.

В 1939 г. были сформированы два полка ПВО, на вооружении которых состояли 20-мм пулемёты М/40, 40-мм зенитные орудия М/36, 75-мм зенитные орудия М/30, 75-мм зенитные орудия М/37 и 105-мм зенитные орудия М/42, а также 1500-мм прожекторы М/37 и радарные установки.

Шведский радар

В сентябре 1939 г. в боевом расписании Вооружённых сил Швеции помимо танков шведского производства числились французские и чехословацкие танки. На данный период на вооружении состояли танки: малый StrvМ/37 (48 машин), лёгкие Strv М /31 (три машины), Strv М/38 (16 машин), StrvМ/39 (20 машин), StrvМ/40 L og K (180 машин), StrvМ/41 (220 машин) и средний StrvМ/42 (282 машины). Кроме того, в числе шведской бронетехники находились бронетранспортёры Tgbil М/42 KP (36 машин), бронеавтомобили Landsverk L-180 (пять машин) и Pbil m/39 (45 машин).

С 1943 г. на вооружение была принята самоходная артиллерийская установка Sav М /43 в количестве 36 машин.

Шведская самоходка Sav М/43. 1943 г.

До 1942 г. самоходки, танки и бронеавтомобили входили в штаты нескольких кавалерийских (танковые эскадроны) и пехотных полков:
- танковый батальон Лейб-гвардии Готского пехотного полка;
- танковый батальон Скараборгского пехотного полка;
- танковый батальон Седерманландкого пехотного полка;
- танковый эскадрон Лейб-гвардии гусарского полка;
- танковый эскадрон Лейб-гвардии Конного полка;
- танковый эскадрон Сконского кавалерийского полка;
- танковый эскадрон Норландского драгунского полка.

В 1942 - 1943 гг. все танковые полки были сведены в три отдельные танковые бригады и Лейб-гвардии Готский танковый полк (два моторизированных батальона и одна танковая рота).

Шведский танк М/42. 1943 г.

Военно-воздушные силы Швеции, возникшие в 1926 г., к 1945 г. включали в себя около 800 самолетов различных видов (истребители, штурмовики, бомбардировщики, торпедоносцы, разведчики) и различного производства - шведские, германские, английские, итальянские, американские.

В августе 1941 г. в составе шведских ВВС был сформирован парашютно-десантный батальон (595 человек). Десантники высаживались с планеров шведского производства (Lg 105 ) и на парашютах.

Шведский планер Lg 105 . 1944 г.

Военно-морской флот Швеции являлся единственным родом войск этой страны, который принимал участие в боевых столкновениях в ходе Второй мировой войны. В 1940 г. шведский ВМФ провёл минирование своих территориальных вод, а также в 1942 г. эпизодически вёл боевые действия против ВМФ СССР. В результате потери шведских ВМФ составили восемь кораблей и 92 убитых военнослужащих.

К 1 августа 1943 г. ВМФ Швеции насчитывали 228 боевых кораблей - один авиакрейсер с 11 самолётами на борту, семь броненосцев береговой обороны, один лёгкий крейсер, 11 эсминцев, 19 подводных лодок, 64 сторожевых, тральных и патрульных корабля, 54 торпедных катера.

Шведский броненосец «Густав V». 1943 г.

Наиболее вероятным противником Генеральный штаб Вооружённых сил Швеции в 1940 - 1943 гг. определял Германию, а в 1943 - 1945 гг. - СССР. Военный потенциал Швеции позволял оказать серьёзное сопротивление в случае вражеского вторжения. Также в апреле 1945 г. Швеция планировала высадить свои войска в Дании. Эта операция была предотвращена дипломатическими усилиями стран - участниц Антигитлеровской коалиции.

Svergies Militara Bedredskap 1939 - 1945, Militarhistoriska forlaget, Militarhogskolan 1982.
Svensk Upplsagsbok, Forlagshuset Nordens Boktryckeri, Malmo 1960.

ШВЕЦИЯ в основу своей политики безопасности положила принцип «неучастия в военно-политических союзах в мирное время с целью сохранения нейтралитета в войне» Строгое его соблюдение позволило стране около двухсот лет оставаться в стороне от военных конфликтов. Самыми важными факторами обеспечения нейтралитета считается сильная национальная оборона и готовность населения выступить на защиту своей страны.

Швеция – экономически развитая держава, её ВВП в 2017 г достиг 542 млрд. долл., военный бюджет – 5,96 млрд. дол. (1,1% ВВП), Население насчитывает 9,96 млн. чел. Площадь страны 449,96 тыс. кв. км. Длина сухопутной границы с Норвегией и Финляндией 2205 км (в т.ч. с последней – 614 км), а береговой линии – 3218 км. Через Балтийское море Швеция граничит с Россией, странами Балтии, Польшей, Германией и Данией. Местность в южной части Швеции, в основном, открытая равнинная, в центральной части – холмистая и лесистая, в северной части – лесная и гористая. Леса занимают 53% территории страны, а речки и озёра – св. 10%.

В годы холодной войны, с целью наиболее эффективного использования ресурсов общества для организации отпора потенциальному агрессору была создана система всеобщей (тотальной) обороны, основу которой составляли небольшие регулярные ВС, которые в случае нападения должны были наращиваться за счёт подготовленного резерва. Это обеспечивалось сохранением воинской повинности.

После распада ОВД и СССР, курс страны был пересмотрен и начались дебаты о целесообразности продолжения политики нейтралитета. В 1994 г Швеция присоединилась к программе НАТО «Партнёрство ради мира», в 1995 г вступила в ЕС, а в 1997 г была принята новая Военная доктрина, закрепившая переход от тотальной к «адаптированной обороне», которая предусматривала соответствие уровня боеспособности и боеготовности ВС вероятным угрозам национальной безопасности, а также возможность выделять воинские подразделения в состав международных миротворческих сил. В 2001 г была утверждена программа развития ВС до 2010 г, где, наряду с сохранением нейтралитета, в будущем не исключался и отход от него. Вместо опоры на «самостоятельную оборону» и «вооружённый нейтралитет», был принят принцип «гарантированной безопасности», подразумевающий возможность внешней помощи, поскольку «в случае агрессии протии Швеции демократические государства не оставят её без своей поддержки». Уже тогда среди важнейших угроз Швеции указывалась непредсказуемость внешнеполитического курса России. В тот период Швеция поддержала операцию НАТО против Югославии, планы расширения военного сотрудничества в рамках ЕС и стала активным участником миротворческих операций под эгидой НАТО. Однако при этом в 2010 г в стране возобладала идея, что «войны с русскими не будет», и был отменён призыв в ВС.

С 2014 г, в связи с ухудшением отношений между Западом и Россией в Швеции было объявлено о начале периода роста расходов на оборону и новой реформе ВС. Она предусматривала возврат с 1 января 2018 г призыва в ВС и увеличение их до 50 тыс. чел. к 2019 г. Как заявил шведский министр обороны П. Хультквист: «Мы столкнулись с тем, что Россия аннексировала Крым, мы видим агрессию против Украины, и мы наблюдаем, как растёт количество учений у наших границ. Поэтому мы решили укрепить национальную оборону. И решение вернуть призыв – часть этого плана». А по итогам работы комиссии по обороне, в конце 2017 г было предложено возродить концепцию «тотальной обороны», в которой предусматривалась «тотальная мобилизация страны и планирование того, как направить все силы общества на отражение, в худшем варианте развития событий, потенциальной военной агрессии». Детальные планы этого были разработаны ещё во времена холодной войны. Для реализации концепции «тотальной обороны» потребуется дополнительно к увеличению расходов на оборону и реформу ВС выделять в 2018-2020 годы ежегодно по 48,85 млн. долл., а в 2021-2025 годы – по 515 млн. дол. Эти средства пойдут на создание инфраструктуры, подготовку населения и контрпропаганду.

Согласно концепции новой «тотальной обороны» планируется в течение недели после нападения на страну отмобилизовать ВС и территориальные войска, а затем ещё 3 месяца сдерживать натиск врага, пока не подоспеют крупные сухопутные силы США и стран НАТО, которые помогут шведам отвоевать захваченную врагом территорию. Но при этом за вступление Швеции в НАТО высказалось всего 40% опрошенных.

Основные задачи ВС Швеции, согласно её Военной доктрине:

• обеспечение обороны страны в случае вооруженного нападения;
• готовность принимать и оказывать военную помощь;
• участие в процессе международного кризисного урегулирования и недопущение распространения конфликтов на районы, прилегающие к шведской территории;
• обеспечение защиты населения страны от угроз невоенного характера.

В мирное время основным заданием ВС Швеции является охрана территории страны и подготовка личного состава.

В 2000 г ВС Швеции имели 52,7 тыс.чел., а резервы включали 570 тыс. чел. в возрасте до 47 лет. ВС были организованы по территориальному принципу в 3 объединённых командования: Южное, Центральное и Северное. К каждом из них была дивизия и несколько районов обороны СВ, авиационное и морское командования (в Центральном – 2 морских) и полки тылового обеспечения.

Срок службы в СВ и ВМС был 7-15 мес., а в ВВС – 8-12 мес. До 48 тыс. резервистов призывалось ежегодно на короткий срок (офицеры на 31 сутки, унтер-офицеры и специалисты – на 24, прочие – на 17). За время пребывания в резерве они участвовали в 5 учениях и дополнительных мобилизационных тренировках.

Сейчас ВС имеют 29,75 тыс. чел. оперативных сил, а с начала 2018 г снова был восстановлен призыв. Организация его, видима, будет похожа на существовавший в 2000 г .

В 2000 г СВ мирного времени начитывали 35,1 тыс. чел. (в т.ч. 24,2 тыс. призывников и резервистов), а резервы (в т.ч. в формированиях местной обороны и «хемверна») – 450 тыс. чел. В СВ было 3 дивизии, объединяющие 13 бригад (6 механизированных, 4 пехотных, 3 арктические) и 3 артполка (всего 12 д-нов). В такой дивизии могло быть 3-5 бригад (1-3 механизированные, 2-3 пехотные или арктические) и 1 артполк. Вооружение СВ включало 537 танков, 1063 ББМ (1856 БМП и 646 БТР), 1050 артсистем св. 100 мм (501 орудие, 24 СП, 525 миномётов), 55+ ПТРК, 600 ЗУ .

Механизированная бригада в 2000 г включала 5 б-нов (4 механизированных, тыловой), 2 д-на (артиллерийский и ПВО) и 4 роты (штабная, связи, разведки с 6 танками и 6 БМП, противотанковая с 6 ПТРК). В механизированном б-не было 6 рот (штабная с 6 120-мм миномётами, 3 ЗСУ CV9040AD и 4 КШМ Stripbv90, 2 танковые по 14 Leopard 2 и 1 БРЭМ Buffel, 2 механизированные по 14 БМП CV9040 и тыловая). В бригаде всего было 118 танков, 118 БМП, 24 120-мм миномёта, 12 155-мм гаубиц FH77, 6 ПТРК ITOW, 12 ЗСУ, 9 самоходных ЗРК Lvrbbv 701 и 9 ЗРК RB-90.

Затем СВ были сокращены и трансформированы для обеспечения формирования двух оперативных сил бригадного размера, состав которых зависит от оперативных потребностей.

В 2007 г в СВ было уже 2 штаба бригад, которым могли придаваться следующие общевойсковые б-ны (не считая других подразделений): 4 механизированных типа 122/90 (по 28 танков Leopard 2 и 28 БМП CV9040A), 4 механизированных типа 90 на БМП CV9040A, 1 мотопехотный на БТР Pasi, 1 лёгкий пехотный, 1 воздушно-десантный и 2 отряда спецназа батальонного размера. В механизированном б-не типа 90 было 3 роты по 3 взвода (в каждом 3 БМП) и взвод с 4 БТР Bv2062 и ПТРК RBS-57 Bill.

Сейчас в СВ 6,85 тыс. чел. оперативных сил.

Административная организация СВ включает бронетанковые, механизированные, артиллерийские соединения и части, подразделения ПВО и боевого обеспечения. Сейчас в СВ имеются штабы двух механизированных бригад, а также 10 учебно-мобилизационных полков (УМп, 2 общевойсковых, 2 бронетанковых, разведывательно-диверсионный, артиллерийский, ПВО, управления и связи, инженерный и тылового обеспечения). На базе этих УМп формируются 22 отд. б-на (д-на) и 12 отд. рот.

Бригада – основное тактическое соединение СВ Швеции, предназначенное для ведения боевых действий самостоятельно или во взаимодействии с другими видами ВС. Бригады являются ядром для формирования частей в случае перехода ВС на штаты военного времени. 2-я и 3-я механизированные бригады (формируются в угрожаемый период или с началом войны Скараборгским и Норрботтенским полками) являются основными боевыми тактическими соединениями СВ. При развертывании бригад им подчиняются все боеготовые подразделения и части СВ.

Полк – основная часть СВ Швеции. В мирное время все полки являются учебно-мобилизационными и представляют собой учебные центры родов войск, которые готовят личный состав срочной службы, а также резервистов. На базе ряда полков функционируют учебные центры (школы), где готовятся специалисты родов войск, ведется научно-исследовательская работа, разрабатываются методики обучения и использования ВВТ. Полки служат базой для подготовки личного состава и мобилизационного развертывания частей СВ военного времени. Основная часть ВВТ подразделений и частей, развертываемых на базе полков, хранится на складах управления материально-технического обеспечения ВС.

Учебно-мобилизационные полки приведены ниже. Они формируют:

• 1-й лейб-гвардейский пехотный УМп (Кунгсэнген, в 30 км от Стокгольма): два б-на (гвардии, 12-й мотопехотный, 13-й безопасности) и две роты военной полиции (14-я и 15-я);
• 19-й Норрботтенский пехотный УМп (Боден): три б-на (191-й и 192-й механизированный, 193-й егерский) и 3-я танковая рота;
• 7-й Южносконский бронетанковый УМп (Ревингехед): два механизированных б-на (71-й и 72-й);
• 4-й Скараборгский бронетанковый УМп (Шёвде): два механизированных б-на (41-й и 42-й), две танковые роты (1-я и 2-я), 18-я боевая группа (для обороны о. Готланд);
• 3-й (лейб-гвардейский) гусарский разведывательно-диверсионный УМп (Карлсборг): два б-на (31-й аэромобильный и 32-й разведывательный);
• 9-й артиллерийский УМп (Боден): два артиллерийских д-на (91-й и 92-й);
• 6-й Гётский УМп ПВО (Хальмстад): два д-на ПВО (61-й и 62-й);
• УМп управления и связи (Энчёпинг);
• 2-й Готландский инженерный УМп (Экшё): два инженерных б-на (21-й и 22-й);
• 2-й тылового обеспечения (Шёвде).

Оперативные силы включают 2 штаба бригад, которым могут придаваться следующие подразделения: 12 б-нов (5 механизированных, мотопехотный, лёгкий пехотный (егерский), воздушно-десантный (аэромобильный), разведывательный, безопасности и 2 инженерных), 4 д-на (2 артиллерийских и 2 ПВО), 7 рот (3 танковые, 2 военной полиции, РХБЗ, транспортная) и др. Резервы включают 40 б-нов территориальных войск (хемверна).

В 2000 г ВВС мирного времени имели 8,4 тыс. чел (в т.ч. 2,6 тыс. призывников и 1,8 тыс. резервистов) и 250 боевых самолётов JAS-39, JA-37, AJS-37, AJSH-37, AJSF-37 (8 эскадрилий), 15 учебно-боевых SK-37, 2 самолёта РТР и 6 ДРЛО, 13 транспортных, 144 учебных и 120 вертолётов. Годовой налёт лётчиков был 110-140 час. В состав ВВС входили 3 авиационных командования: Южное, Центральное и Северное. Система ПВО STRIK полуавтоматического наблюдения и управления координировала все части ПВО .

Сейчас ВВС мирного времени имеют 2,7 тыс. чел. и 97 боевых самолёта, Годовой налёт лётчиков 100-150 час. В составе ВВС:

• Скараборгское авиакрыло (F 7, Лидчёпинг);
• Блекингское авиакрыло (F 17, Роннебю);
• Норрботтенское авиакрыло (F 21, Лулео);
• Вертолётное авиакрыло (3 эскадрильи);
• Военно-воздушная академия.

Всего ВВС имеют 6 эскадрилий многоцелевых истребителей JAS 39C/D Gripen, эскадрилью транспортную, разведки и ДРЛО (C-130H, KC-130H, Gulfstream IV SRA-4 (S-102B); S-100B/D Argus), 3 эскадрильи вертолётов (AW109, AW109M, NH90 (SAR/ASW), UH-60M Black Hawk), учебную часть с Sk-60, б-н наведения истребителей и воздушного наблюдения .

В 2000 г ВМС мирного времени имели 9,2 тыс. чел (в т.ч. 4,2 тыс. резервистов). ВМС включали 4 военно-морских командования (Западное, Южное, Восточное и Северное) и в их составе была флотилия подлодок (9 ед.), 2 флотилии боевых катеров (20 ракетных и 25 патрульных), флотилия минных заградителей и 2 отд. д-на тральщиков (20 ед.), 120 десантных катеров и 23 вспомогательных судна.

Силы береговой обороны мирного времени имели 1,1 тыс. чел. В военное время планировалось развернуть 6 бригад (в т.ч. 2 мобильных береговой артиллерии). Всего в них входило 6 амфибийных б-нов, 3 мобильных д-на и 12 стационарных, мобильная ракетная батарея.

Сейчас ВМС мирного времени имеют 2,1 тыс. чел. (1250 флот и 850 амфибийные силы). В составе ВМС:

• 1-я флотилия подлодок (Карлскруна): 5 (3 типа Gotland; 2 типа Sodermanland);
• 3-я флотилия боевых кораблей (Карлскруна): 6 (4 корвета типа Visby, 2 ракетных катера типа Stockholm);
• 4-я флотилия боевых кораблей (Ханинге): 3 (1 корвет типа Visby, 2 ракетных катера типа Göteborg + 2 в резерве);
• 1-й амфибийный полк (Ханинге): амфибийный б-н (12 81-мм миномётов М/86 и 8 ПТРК RBS-17 Hellfire);
• Военно-морская академия (Карлскруна).

Пункты базирования включают 6 военно-морских баз (ВМБ) (Карлскруна, Мускё, Гётеборг, Мальмё, Висбю, Хернёсанд).

Специальные силы имеют 2 группы (специальных операций и боевой поддержки).

Остальные войска (18,1 тыс. чел.) включают органы управления, формирования боевого и тылового обеспечения, в т.ч. б-н РЭБ и часть психологических операций, 3 б-на (2 тыловых и ремонтный), 5 рот (транспортную и 4 медицинских), а также другие формирования.

Военизированные силы (750 чел.) включают береговую охрану, имеющую 25 патрульных кораблей и катеров, 2 десантных катера и 3 самолёта DHC-8Q-300.

Добровольные вспомогательные организации имеют 21,4 тыс. чел .

Вооружение ВС Швеции приведено в табл. 2

Таблица 2

Классы вооружений	Количества и типы вооружений
СВ: Танки	129: 9 Leopard 2A4; 120 Leopard 2A5
БМП гусеничные	354 CV9040
БТР гусеничные	431: 281 Pbv 302; 150 BvS10 MkII
БТР колёсные	315: 34 XA-180; 20 XA-202; 148 ХА-203; 113 AMV
БА MRAP	360 RG-32M
Самоходные гаубицы	8 155-мм FH-77 BW L52 Archer
Миномёты	296: 212 81-мм M/86, 84 120-мм M/41D
ПТРК	ITOW
ЗРК	16 ПУ ЗРК MIM-23B Hawk
ПЗРК	350 ПЗРК RBS-70
ЗСУ	30 Strv 90LV
ВВС: Многоцелевые истребители	97 JAS 39 C / D Gripen (в т.ч. 14 арендовано Чехией)
Вооружение истребителей	УР В-З AGM-65; ПКР RBS-15F; УБ GBU-12; GBU-39 УР В-В AIM-9L; IRIS-T; AIM-120B; Meteor
Самолёты РТР	2 Gulfstream IV SRA-4 (S-102B)
Самолёты ДРЛО	3: 1 S-100B Argus; 2 S-100D Argus
Самолёты-заправщики	1 KC-130H Hercules
Транспортные самолёты	8: 5 C-130H Hercules; 2 Saab 340; 1 Gulfstream 550 VIP
Учебные самолёты	67 Sk-60W
Вертолёты	5 ПЛ NH90 ASW; 48 транс.: 15 UH-60M; 13 NH90 TTH; 12 AW109;
БЛА	8 RQ-7 Shadow
ВМС: Подлодки	5: 3 Gotland ; 2 Sodermanland
Корветы	5 Visby
Ракетные катера	4: 2 Göteborg; 2 Stockholm
Боевые катера	129 Combat Boat 90E/H/HS
Патрульные катера	9 Tapper
Тральщики	7: 5 Koster; 2 Spårö
Десантные катера	11: 8 Trossbat; 3 Griffon 8100TD
Амфибийные силы	12 миномётов M/86; 8 ПКРК RBS-17 Hellfire

Вооружение СВ:

Танки включают немецкие Leopard 2A4 и Leopard 2A5 (последние строились по лицензии в Швеции). В строю 42 танка, остальные в резерве и учебные.

БМП представлены современными шведскими машинами CV9040 с 40-мм пушками. На их базе выпущены ЗСУ, КШМ, машина передовых артиллерийских наблюдателей, БРЭМ.

Гусеничные БТР включают шведские машины (устаревшие Pbv302 и современные сочленённые для арктический условий BvS10 MkII).

Колёсные БТР представлены финскими XA-180, XA-202, ХА-203 и AMV.

Колёсные БА MRAP включают RG-32M из ЮАР.

Самоходные гаубицы представлены современными шведскими FH-77 BW L52 Archer (всего планируется иметь 24 ед.).

Миномёты представлены шведскими M/86 и M/41D.

ПТРК включают американские ITOW. Планируется закупить иностранный ПТРК (французский MMP или израильский Spike-LR).

ЗРК представлены устаревшими американскими комплексами MIM-23B Hawk, а ПЗРК – шведскими RBS-70. Для замены ЗРК Hawk планируется в 2020-2025 гг. закупить в США 4 батарейных комплекта ЗРС Patriot (4 РЛС AN/MPQ-65, 4 батарейных КП AN/MSQ-132, 12 ПУ М903, 100 ракет MIM-104E GEM-T, 200 ракет РАС-3 MSE, 4 полевых электростанций EPP III и 9 антенно-мачтовых устройств. Сообщалось о закупке с 2018 г немецких ЗРК малой дальности Iris-T SLS (Rbs 98) на базе шведского БТР Bv-410 и со шведскими РЛС Giraffe АМВ.

ЗСУ включают шведские 40-мм установки Strv 90LV.

Самолёты и вертолёты ВВС:

Многоцелевые истребители включают шведские самолёты JAS 39C/D Gripen. Планируется их глубокая модернизация до уровня JAS 39E/F поколения 4++ (заказано 60 ед.)

Вооружение истребителей современное, оно представлено американскими УР «воздух-земля» AGM-65 и шведскими ПКР RBS-15F, американскими управляемыми бомбами GBU-12 и GBU-39, американскими ракетами «воздух-воздух» AIM-9L и AIM-120B, европейскими IRIS-T и Meteor. Разрабатывается многоцелевая УР RBS-15Mk4 (ПКР и для поражения наземных целей) с дальностью стрельбы до 1000 км, которая сможет использоваться для стратегического неядерного сдерживания и поступит на вооружение с 2026 г.

Имеются современные самолёты (РТР Gulfstream IV SRA-4 (S-102B) и ДРЛО S-100/D Argus), а также американский самолёт-заправщик KC-130H Hercules.

Транспортные самолёты включают американские C-130H и Gulfstream 550 (VIP), шведские Saab 340.

Учебные самолёты представлены шведскими Sk-60W.

Вертолёты включают современные европейские противолодочные NH90 ASW и современные транспортные: американские UH-60M, европейские NH90 TTH, AW109 и AW109M.

БЛА включают американские комплексы RQ-7 Shadow.

Подлодки, корабли и катера ВМС (все шведские):

Подлодки с воздухонезависимой силовой установкой включают новый тип Gotland (4 533-мм ТТ и 2 400-мм ТТ), а также Sodermanland (6 533-мм ТТ). Заказаны 2 новые подлодки типа А26, которые должны быть сданы ВМС в 2022 г и 2024 г.

Корветы представлены новейшим малозаметным типом Visby (8 ПКР RBS-15Мк2, 4 400-мм ТТ ПЛО, 57-мм АУ, вертолётная площадка). Для них создаётся многоцелевая ПКР и УР RBS-15Mk4 (см. выше).

Ракетные катера включают типы Göteborg (8 ПКР RBS-15, 4 400-мм ТТ ПЛО, 57-мм АУ) и Stockholm (то же).

Боевые катера представлены типом Combat Boat 90E/H/HS (несёт 20 морских пехотинцев).

Патрульные катера включают тип Tapper.

Тральщики представлены типами Koster и Spårö

Десантные катера включают типы Trossbat и Griffon 8100TD

Швеция производит вооружение для ВС на предприятиях своего ОПК (по собственным проектам или по лицензии), модернизирует устаревшие образцы и покупает ВВТ за рубежом. Источник приобретения ВВТ выбирается по критериям технической и экономической целесообразности. Национальный ОПК ориентируется, в основном, на экспорт. За рубеж поставлялись зенитные пушки, гусеничные БМП, гаубицы, ПТРК, ПЗРК, ПТ гранатомёты, РЛС и истребители.

СВ Швеции оснащены, в основном, вооружением собственного производства (лицензионными танками, гусеничными БМП и БТР, самоходными гаубицами, миномётами, ПЗРК и ЗСУ). Купленное за рубежом вооружение представлено колёсными БТР и БА, ПТРК и ЗРК.

Оснащение вооружением ВВС в основном основано на ВТС с другими странами (производство истребителей JAS 39C/D, ракет «воздух-воздух» IRIS-T), закупке вертолётов, ЗРК, ракет «воздух-воздух» AIM-9L, AIM-120B и Meteor.

Техника ВМС (подлодки, корабли и катера) строится на шведских верфях, вооружение для них собственного производства.

Основными тенденциями развития СВ являются:

• наращивание мобильных возможностей войск;
• внедрение принципа «модульности» военных формирований и боевой техники СВ, переход от узкоспециализированных подразделений к разносторонне подготовленным;
• смещение характера подготовки войск к ведению боевых действий в составе многонациональных формирований.

В соответствии с принятой в июне 2015 г «Стратегией развития ВС на период с 2016 по 2020 год» планируется реализовать следующие мероприятия:

• завершение поставки около 100 финских БТР AMV и 24 СГ FH-77BW L52 Archer собственного производства;
• модернизация танков Leopard 2A5 шведской модификации и БМП CV 9040, БРЭМ BGBV 120, мобильных РЛС обнаружения воздушных целей Giraffe АМВ, РЛС контрбатарейной борьбы ARTHUR, 81-мм минометов Grk m/84;
• формирование за 5 лет на о-ве Готланд одноименной боевой группы в составе механизированной и танковой рот и подразделения информационной безопасности (кибервойска).

Выводы. ВС Швеции перешли на контрактный принцип комплектования в 2010 г, и они были сокращены с 53 тыс. чел. в 2000 г до 30 тыс. чел. в 2017 г, но возросшая военная угроза со стороны России вынудила вновь увеличить ВС до 50 тыс. чел., для чего с 2018 г был возвращён призыв и территориально-милиционный принцип комплектования . Подготовленные резервы и территориальные воска позволят, в случае войны, многократно усилить ВС. Швецию по суше окружают дружественные страны, но она имеет протяжённый выход к морю и уязвима с моря и воздуха. Поэтому ей необходимы соответствующие угрозе ВМС и силы береговой обороны, а также ВВС, способные защитить от морских и воздушных десантов. Ландшафт страны благоприятствует обороне (лесистая и горно-лесистая местность с водяными преградами). Но в случае широкомасштабного вторжения врага, шведские войска, развёрнутые за неделю, смогут держать оборону лишь около 3-х месяцев, а дальше Швеция рассчитывает на помощь сил НАТО. Хотя Швеция пока придерживается нейтралитета, но возможность вступления в НАТО рассматривается. Для ВС Швеции закупается самое современное вооружение (отечественное и зарубежное), в т.ч. ЗРС, истребители и подлодки. Этому способствует развитая экономика, наличие ОПК, высокий ВВП и военные расходы.

ВС Швеции соответствуют современным требованиям, предъявляемым руководством страны, в т.ч. по совместимости с ОВС НАТО, а также обеспечивают решение возложенных на них задач как самостоятельно, так и во взаимодействии с силами НАТО.

ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ. ПОЛНУЮ ВЕРСИЮ СТАТЬИ МОЖНО ПРОЧИТАТЬ В БЮЛЛЕТЕНЕ ЦИАКР, №11_2018

Юрий Бараш,

член Экспертного Совета ЦИАКР

«Зарубежное военное обозрение» №7.2004 г. (стр. 8-18)

РЕФОРМИРОВАНИЕ ВС ШВЕЦИИ

Капитан 1 ранга И. МАРТИН

Вначале 90-х годов XX века военно-политическое руководство Швеции пришло к выводу, что после изменений, которые произошли в военно-политической обстановке в Европе и в мире в результате распада Советского Союза, окончания «холодной войны» и образования в регионе Балтийского моря государств прозападной ориентации, существующая организационная структура вооруженных сил (ВС) страны, их численный и боевой состав не соответствуют характеру угроз национальной безопасности. Шведские военные эксперты также пришли к единому мнению, что вероятность широкомасштабной войны на Европейском континенте практически исключена. Угрозу национальной безопасности могут представить конфликты, возникающие в силу нерешенных территориальных, социальных, экономических, религиозных и этнических проблем, существующих в России и на постсоветском пространстве.

Вступление Швеции в Европейский союз (ЕС) и ее активное участие в формировании военной составляющей этой международной организации, присоединение к программе НАТО «Партнерство ради мира», подключение к Совету евроатлантического партнерства в значительной степени повлияли на внешнеполитический курс страны. Ее политика безопасности и основные направления строительства вооруженных сил в последнее время разрабатываются с учетом общей линии, определяемой в этих организациях. Швеция, по существу, перестала быть нейтральной страной. Принцип «свободы от союзов в мирное время с целью сохранения нейтралитета в войне», который почти 200 лет являлся основой политики безопасности страны, заменен принципом «свободы от военных союзов в мирное время с целью возможности сохранения нейтралитета в случае конфликта в ближайшем окружении». Такая формулировка позволяет шведскому руководству, не принимая на себя каких-либо конкретных обязательств, сохранить свободу действий в кризисных ситуациях и в случае угрозы национальной безопасности обратиться за помощью к другим странам или присоединиться к военному союзу.

В 1997 году парламент Швеции утвердил новую доктрину национальной безопасности, которая основывается на том положении, что вероятность военного нападения на страну маловероятна и потенциальному агрессору потребуется не менее десяти лет для его подготовки. Это позволяет сократить военные расходы за счет коренного реформирования системы управления ВС, снижения их численного и боевого состава, постоянного совершенствования организационно-штатной структуры войск (сил) и содержания их в пониженной степени готовности.

Доктрина закрепила отказ от традиционной концепции территориальной обороны и переход к «адаптированной (приспосабливающейся) обороне», которая предполагает, что состояние боеспособности ВС и их готовность к обеспечению обороноспособности страны должны соответствовать уровню угроз национальной безопасности. Согласно документу в случае обострения обстановки государство обязано обеспечить в установленные сроки перевод ВС в готовность к отражению возможной агрессии.

Предусмотрен также переход к компактной и мобильной армии современного типа, комплектуемой на основе всеобщей воинской обязанности («армия является частью народа»), способной активно участвовать в многонациональных операциях по поддержанию и установлению мира, а также противостоять новым, нетрадиционным угрозам. Подготовка страны к отражению агрессии и обеспечение жизнеспособности государства в чрезвычайных условиях по-прежнему будут осуществляться в рамках всеобщей (тотальной) обороны, главным компонентом которой остаются вооруженные силы.

План развития ВС страны на 1997-2001 годы, разработанный с учетом положений новой доктрины, предусматривал существенное сокращение ВС и изменение структуры военного управления. Так, количество пехотных дивизий сократилось с 6 до 3, общевойсковых бригад - с 16 до 13, эскадрилий боевой авиации - с 17 до 13, был расформирован также ряд учебно-мобилизационных полков. Были созданы вертолетная эскадрилья вооруженных сил, куда вошли вертолеты из всех видов ВС, и международное командование ВС, ликвидированы должности командующих видами вооруженных сил, проведена реорганизация главного командования ВС. Численность ВС уменьшилась на 13 проц.

В марте 2000 года парламент Швеции принял закон о реформировании ВС, утвердил долгосрочную программу их развития до 2010 года и план строительства на 2001-2004-й. В законе отмечалось, что вооруженные силы должны иметь достаточный потенциал для отражения агрессии и наращивания боевых возможностей в случае возникновения кризисной обстановки, современную структуру управления войсками, базирующуюся на передовых информационных технологиях, и эффективную систему разведки. Кроме того, они должны, если будет необходимо, выделять подразделения в состав многонациональных сил, участвующих в миротворческих операциях, обладать способностью в любое время вскрыть и пресечь угрозу нарушения территориальной целостности страны, быть готовы к отражению нетрадиционных угроз.

В качестве главных задач для ВС на предстоящее пятилетие определены: оборона страны от вооруженного нападения; обеспечение территориальной целостности государства и национального суверенитета; участие в международных миротворческих операциях; оказание помощи гражданским властям в ликвидации последствий промышленных и природных катастроф.

Программа развития ВС предусматривает реорганизацию системы военного управления, изменение военно-административного деления, а также сокращение численности и боевого состава вооруженных сил и оснащение их современными вооружением и военной техникой (ВВТ). Численность ВС по штатам мирного времени, согласно последним данным зарубежной печати, 35,5 тыс. человек. В 2004 году ее планируется сократить до 29 тыс. Численность гражданских служащих в армии составит около 8 тыс. человек.

Комплектование вооруженных сил личным составом, как и в настоящее время, будет производиться по смешанному принципу - в соответствии с законом о всеобщей воинской повинности и на добровольной основе. Военнообязанными являются мужчины в возрасте от 18 до 47 лет.

Призыв военнообязанных на действительную срочную службу осуществляется по достижении ими 19-летнего возраста. Продолжительность срочной службы (в месяцах): рядового состава сухопутных войск - 7,5-10, военно-воздушных сил - 7,5-11,5, военно-морских сил - 9,5-15; сержантов и военнослужащих технических специальностей - 9,5-15; офицеров резерва - 12-21 (командиров взводов - 12-18, командиров рот - 15-21). Для призывников, которые согласны вступить в хемверн, предусмотрена трехмесячная военная подготовка.

На военную службу в добровольном порядке принимаются женщины. Им предоставлено право на общих основаниях поступать в военные училища и занимать любые должности в штабах и строевых частях. Командование ВС стремится увеличить число женщин в вооруженных силах и создать им равные с мужчинами условия для прохождения службы. В настоящее время около 5 проц. офицерского состава - женщины. В перспективе военное руководство намерено увеличить этот показатель в 2 раза.

Призывники, которые по религиозным или этическим причинам отказываются от службы в вооруженных силах, имеют возможность проходить альтернативную (гражданской) службу в гражданском секторе тотальной обороны (ее продолжительность один год). Решение об освобождении призывника от военной службы принимает специальная комиссия, в состав которой входят представители ВС, местных властей и общественных организаций. За уклонение от альтернативной службы предусматривается штраф или тюремное заключение на срок до одного года в мирное время.

Вооруженные силы включают сухопутные войска, военно-воздушные и военно-морские силы. В зависимости от поставленных задач и степени боеготовности с 2001 года они разделены на оперативные и оборонительные силы.

В состав оперативных сил входят наиболее боеспособные соединения и части всех видов ВС, которые должны решать главные задачи, стоящие перед вооруженными силами. Руководство ими главнокомандующий ВС Швеции осуществляет через главное командование ВС и командование оперативными силами. Из состава оперативных сил выделяются воинские контингенты в многонациональные формирования для участия в миротворческих операциях, силы реагирования Европейского союза, а также в национальные и региональные силы реагирования. Командование ВС стремится к тому, чтобы их организационно-штатная структура, система военного управления и оснащение в максимальной степени отвечали стандартам НАТО.

Оборонительные силы предназначаются для ведения территориальной обороны и решения вспомогательных задач в интересах оперативных сил. В их состав включены войска местной обороны, добровольная иррегулярная организация хемверн, а также подразделения, не вошедшие в оперативные силы. За вопросы применения и подготовку оборонительных сил будут отвечать командующие войсками округов территориальной обороны.

В соответствии с планом военного строительства в 2001 году была изменена организационно-штатная структура министерства обороны (МО). В настоящее время в него входят: три главных управления (политики безопасности и международных проблем, военного компонента тотальной обороны, гражданского компонента тотальной обороны); управление экономики, личного состава и взаимодействия; два секретариата - анализа и долгосрочного военного планирования и правовой; вспомогательные подразделения (по связям со средствами массовой информации, материально-технического обеспечения, служба безопасности, библиотека). Кроме того, в МО имеется группа военных экспертов (офицеры в звании полковник-подполковник, руководитель группы - бригадный генерал), а также советник по вопросам отношений со странами Центральной и Восточной Европы.

Главное управление политики безопасности и международных проблем отвечает за разработку планов военного сотрудничества Швеции с международными организациями (НАТО, ЕС, ООН, участия ВС в мероприятиях программы «Партнерство ради мира») и на двусторонней основе, за выполнение соглашений по контролю над вооружениями, а также за поддержание контактов с военными атташе, аккредитованными в Швеции. Кроме того, управление решает вопросы допуска на шведскую территорию военных кораблей и самолетов, подразделений сухопутных войск иностранных государств.

Главное управление военного компонента тотальной обороны составляет и представляет в правительство краткосрочные и перспективные планы развития вооруженных сил, готовит предложения по изменению военной доктрины.

Главное управление гражданского компонента тотальной обороны занимается вопросами подготовки гражданского сектора тотальной обороны к действиям в чрезвычайных условиях и осуществляет контроль за состоянием и деятельностью государственной спасательной службы и береговой охраны.

Управление экономики, личного состава и взаимодействия отвечает за разработку военного бюджета и осуществляет контроль за его выполнением, решает кадровые проблемы, организует взаимодействие с главным командованием вооруженных сил и главным материально-техническим управлением ВС в процессе подготовки военного бюджета и выполнении планов по закупке ВВТ, а также осуществляет контроль за экономической деятельностью военного компонента тотальной обороны.

Секретариат анализа и долгосрочного военного планирования решает вопросы анализа и оценки состояния и развития международной обстановки, отслеживает изменения во взглядах государств на строительство и применение ВС, разрабатывает планы развития вооруженных сил на длительную перспективу.

Секретариат по правовым вопросам отвечает за правовое обеспечение деятельности МО и ВС.

Министр обороны - гражданское лицо, представитель партии (коалиции), сформировавшей правительство. Заместителем министра является статс-секретарь МО, который организует работу военного ведомства и занимает свой пост независимо от смены правительств. Общая численность служащих министерства обороны около 120 человек.

Продолжается начатая в 1998 году реорганизация системы военного управления. Руководство вооруженными силами страны главнокомандующий ВС, как высшее должностное лицо в вооруженных силах, осуществляет через заместителя, главное командование вооруженных сил (ГКВС) и командиров округов территориальной обороны.

В соответствии с решением правительства с 1 января 2003 года проводится реорганизация ГКВС Швеции. При этом отмечалось, что она направлена на повышение эффективности управления войсками (силами) в условиях внедрения в них современных информационных технологий и все возрастающего участия вооруженных сил страны в многонациональных миротворческих операциях. Кроме того, эта реорганизация позволит более чем на 15 проц. сократить численность личного состава органов военного управления.

По завершении организационных мероприятий ГКВС будет включать: штаб, командование оперативных сил (раньше оно подчинялось непосредственно главнокомандующему вооруженными силами) и пять управлений - стратегического планирования, войск военного времени, подготовки и повседневной деятельности войск, разведки и контрразведки, контрольно-ревизионное. Штатная категория начальников управлений и командующего оперативными силами - генерал-лейтенант.

В составе главного командования ВС учреждаются должности инспекторов (штатная категория генерал-майор/контрадмирал): сухопутных войск, военно-воздушных сил, военно-морских сил, по подготовке личного состава и по интегрированным системам управления. В их задачи входит: инспектирование войск (сил), разработка наставлений, уставов и других документов, регламентирующих повседневную деятельность, оперативную и боевую подготовку частей и соединений, а также руководство военными учебными заведениями видов ВС.

Основное назначение штаба - организация взаимодействия с министерством обороны и правительственными структурами, обеспечение и координация деятельности управлений главного командования. В его составе будут насчитываться четыре отдела: координационный, протокольный, административный и информационный. На данный момент обязанности начальника штаба выполняет начальник управления стратегического планирования.

Командование оперативных сил (ОС) разрабатывает планы стратегического развертывания и боевого применения этих сил, осуществляет руководство ими в мирное и военное время, отвечает за поддержание их в установленной степени боевой готовности, а также за организацию и проведение оперативной и боевой подготовки ОС. В состав этого командования входят оперативный отдел (выполняет функции штаба) и тактические командования видов вооруженных сил. Оперативный отдел решает вопросы планирования, боевой и мобилизационной готовности ОС, боевого и тылового обеспечения, организации оперативной и боевой подготовки, миротворческой деятельности.

Командующие тактическими командованиями (должностная категория командующего по воинскому званию - бригадный генерал (адмирал флотилии) - сухопутных войск, ВВС и ВМС - являются руководителями своих видов ВС в мирное и военное время. Они несут ответственность за готовность соответствующего вида ОС к выполнению поставленных задач, состояние боевой и мобилизационной готовности, организацию и проведение оперативной и боевой подготовки. На командующего тактическим командованием сухопутных войск возложено решение вопросов комплектования и подготовки миротворческих контингентов, выделяемых в многонациональные формирования, их материально-технического обеспечения во время участия в операциях миротворческих сил, а также организации взаимодействия с руководством миротворческих сил.

Командующему оперативными силами подчинены вертолетная флотилия ВС и международное командование ВС.

Управление стратегического планирования выполняет следующие функции: занимается анализом военно-политической обстановки и прогнозированием ее развития на период до 20 лет; осуществляет долгосрочное и текущее планирование строительства вооруженных сил; разрабатывает основные положения государственной оборонной политики и военной доктрины; оценивает эффективность существующей системы военного управления и вырабатывает предложения по ее совершенствованию; определяет материальные потребностей ВС.

Управление состоит из пяти отделов - долгосрочного прогнозирования, анализа, перспективного развития вооруженных сил, личного состава и экономического.

Главное управление (ГУ) войск военного времени несет ответственность за поддержание боевой и мобилизационной готовности соединений и частей, их своевременное доукомплектование до штатов военного времени, а также оперативное развертывание. Оно включает семь отделов: боевого использования сухопутных войск, боевого использования ВВС, боевого использования ВМС, систем управления и связи, планирования, закупок и МТО.

В состав ГУ входят следующие отделы: планирования, вооружения, наземных, морских, воздушных операций, тылового обеспечения, метеорологического обеспечения, а также инспектор по интегрированным системам управления.

Управление подготовки и повседневной деятельности войск решает задачи организации оперативной и боевой подготовки в вооруженных силах, руководит учебными частями и центрами, военными учебными заведениями, отвечает за совершенствование их организационно-штатной структуры и содержание учебной базы, ежегодно определяет общие потребности войск в количестве призывников и распределяет их по видам ВС. В ведении этого управления находятся вопросы руководства хемверном и добровольными военизированными организациями, а также проблемы защиты окружающей среды в ходе военной деятельности. В нем насчитывается шесть отделов: планирования, финансовый, подготовки, недвижимости, защиты окружающей среды, военизированных организаций, а также имеются инспекторы видов ВС и по личному составу.

Управление разведки и контрразведки несет ответственность за планирование работы органов разведки, руководство ими, добывание, сбор, анализ и доведение информации до заинтересованных инстанций и штабов, осуществляет контроль за выполнением договорных обязательств в военной области иностранными государствами, а также занимается контрразведывательным обеспечением вооруженных сил. Оно состоит из шести отделов: управления силами и средствами разведки, анализа и оценки, контроля региональной военно-политической обстановки, военной информации, военных атташе и безопасности.

Для осуществления контроля за соблюдением законности в вооруженных силах и целевым использованием финансовых средств в структуре главного командования создается контрольно-ревизионное управление, которое будет включать контрольно-ревизионный и юридический отделы.

Вероятно, данная организационно-штатная структура ГК не является окончательной. В настоящее время обсуждается вопрос об объединении управлений повседневной деятельности и подготовки войск и войск военного времени в одно управление.

В связи с делением войск на оперативные и оборонительные силы с 2001 года ликвидированы военные округа и районы обороны, а также региональные командования ВВС и ВМС. Территория страны была разделена на четыре округа территориальной обороны (ОТО): Северный (штаб в г. Воден), Центральный (г. Стренгнес), Южный (г. Гетеборг) и Готландский (о. Готланд, г. Висбю).

Командиры округов территориальной обороны (должностная категория - генерал-майор) подчинены главнокомандующему вооруженными силами. Они отвечают за организацию взаимодействия всех компонентов тотальной обороны, их готовность к действиям в чрезвычайных условиях или при отражении агрессии, за проведение мобилизационных мероприятий в границах своих округов. В их ведении находятся оборонительные силы, включающие подразделения войск местной обороны и добровольной военизированной организации - хемверна, а также подразделения и части оперативных сил, выделяемые главнокомандующим ВС страны для решения оборонительных задач. В военное время командиры ОТО организуют отражение вооруженной агрессии в пределах округа.

В состав ОТО входят группы территориальной обороны (всего 29). Командиры групп отвечают за проведение мобилизации, подготовку подразделений оборонительных сил, осуществление связи с военизированными организациями и руководителями гражданского компонента тотальной обороны на уровне коммун. В военное время они будут руководить подразделениями оборонительных сил, развертываемых на территории округа.

С 2002 года в вооруженных силах Швеции начался переход на централизованную систему тылового обеспечения. Были упразднены органы тылового обеспечения видов ВС и окружные полки тылового обеспечения, а на их основе создана служба тыла вооруженных сил (Forsvarsmaktens Logistic - FMLOG), на которую возложено тыловое обеспечение всех видов вооруженных сил. Специальное техническое обеспечение остается в ведении главного материально-технического управления ВС.

Служба тыла вооруженных сил включает штаб (г. Карлстад) и три управления: снабжения (г. Воден), техническое (г. Арбуга) и финансово-экономическое (г. Карлскруна). Начальник службы тыла (штатная должность генерал-майор) подчинен непосредственно главнокомандующему ВС страны.

Управление снабжения отвечает за материальное обеспечение войск (сил), хранение ВВТ на складах и их утилизацию, а также должно заниматься вопросами военной экологии. В составе управления пять отделов (снабжения, транспортный, утилизации ВВТ, складов, военной экологии) и 14 подразделений, которые размещаются в военных гарнизонах с задачей снабжения частей и подразделений, а также контроля за состоянием складских помещений и хранящихся в них материальных средств и вооружения.

Техническое управление решает вопросы ремонта и обслуживания военной техники и вооружения, находящихся в частях и подразделениях ВС, а также их технического обеспечения. В составе управления имеется шесть отделов: СВ, ВВС, ВМС, информационных систем, ЭВМ и снабжения запасными частями, а также группа обслуживания техники. В обязанности отделов входи.т руководство предприятиями по ремонту и обслуживанию ВВТ.

Финансово-экономическое управление отвечает за разработку предложений по закупкам материально-технических средств, организацию расчетов между подразделениями службы тыла, поставщиками и воинскими частями (подразделениями). В его состав входят: отдел закупок, 5 региональных финансово-экономических отделений и 17 подразделений обслуживания, дислоцирующихся на территории военных гарнизонов.

Полностью к решению поставленных задач служба тыла ВС должна быть готова в 2005 году. Переход на новую систему тылового обеспечения, по мнению шведских специалистов, позволит сократить численность личного состава, занятого в системе тылового обеспечения вооруженных сил, с 10,7 тыс. до 4,75 тыс. человек, при этом доля гражданского персонала будет довольно большая - 82 проц. (4,5 тыс.).

Командование ВС Швеции считает, что создаваемая система тылового обеспечения должна стать связующим звеном между экономикой и вооруженными силами, а отношения между командирами воинских формирований на всех уровнях и службой тылового обеспечения будут строиться на основе прямых финансовых расчетов. Это позволит командирам подразделений и частей эффективнее использовать средства, выделяемые на обеспечение боевой подготовки и содержание войск (сил).

В сухопутных войсках были расформированы три общевойсковые дивизии, в составе тактического командования СВ создано дивизионное командование (штаб дивизии в сокращенном составе), количество скадрованных бригад сокращено до шести.

Сухопутные войска оперативных сил после проведения мобилизации могут насчитывать до 110 тыс. человек. В их состав могут входить 4 механизированные и 2 норрландские бригады, отдельный артиллерийский полк, 7 батальонов специального назначения (разведывательных, обеспечения безопасности и диверсионных), 6 инженерных батальонов, 7 дивизионов ПВО, в том числе 2 дивизиона «Усовершенствованный Хок», и свыше 15 отдельных рот. Бригады могут действовать как самостоятельно, так и в составе дивизии (две-четыре бригады), которая может быть сформирована по решению главнокомандующего ВС во время стратегического развертывания войск или в ходе ведения боевых действий на особо опасном направлении. В процессе мобилизации дивизионное командование укомплектовывается по штатам военного времени и будет заниматься вопросами формирования дивизии и руководства ею в ходе боевых действий.

В обычных условиях боеготовых частей в сухопутных войсках нет. Подготовка личного состава срочной службы для частей и подразделений осуществляется в учебно-мобилизационных полках. В настоящее время в СВ имеются 13 таких полков: два пехотных - 5-й емландский (г. Эстерсунд) и 19-й норботтенский (г. Воден); четыре бронетанковых -4-й скараборгский (г. Шёвде), 7-й южно-сконский (г. Ревингехед), 10-й седермапландский (г. Стренгнес), 18-й готландский (о. Готланд, г. Висбю); два разведывательно-диверсионных - 3-й гвардейский гусарский (г. Карлборг) и 4-й норрландский драгунский; 4-й артиллерийский с центром подготовки (г. Кристинехамн); 6-й полк ПВО с центром подготовки (г. Хальмстад); 1-й уппландский полк связи (г. Енчёпинг); 2-й гетский инженерный полк с учебным центром (г. Екше); 2-й гетский учебный полк тылового обеспечения (г. Шёвде). Структура учебно-мобилизационных полков однотипна и, как правило, включает штаб, батальоны учебный и обеспечения учебного процесса, подразделение обслуживания и технический отдел. Отслужившие срочную службу зачисляются в резерв оперативных сил и состоят в нем до 30-35 лет.

На основе пехотных и бронетанковых полков в военное время планируется развернуть две норрландские пехотные (5-я и 19-я) и четыре механизированные (7, 9, 10 и 18-я) бригады. В повседневных условиях командир бригады является заместителем командира учебно-мобилизационного полка. Вооружение и военная техника развертываемых соединений и частей находятся на складах службы тыла ВС. На базе учебно-мобилизационного полка в течение года готовится, как правило, один батальон.

Норрландские пехотные бригады, подготовленные для ведения боевых действий в районах Северной Швеции, должны включать штаб, четыре батальона (три егерских и механизированный), дивизион полевой артиллерии, пять рот (штабную, разведывательную, ПВО и две противотанковые), а также два батальона (инженерный и тылового обеспечения). На вооружении бригад кроме стрелкового оружия могут находиться до 120 боевых бронированных машин (БМП CV-90 и БТР МТ-ЛБ), 12 155-мм орудий полевой артиллерии, 24 120-мм миномета, 27 ПЗРК RBS-70 и -90, 30 ПТРК. Численность личного состава бригады около 6 000 человек.

Механизированные бригады считаются основным ударным соединением сухопутных войск. В бригаду входят: штаб, четыре механизированных батальона, артиллерийский дивизион, три роты - штабная, разведывательная и ПВО, два батальона - инженерный и тылового обеспечения. Механизированный батальон включает штабную роту, состоящую из минометного взвода, двух механизированных и танковой рот, а также роты обеспечения. На вооружении бригады могут находиться до 60 боевых танков «Леопард-2А5», 12 155-мм орудий, 18 120-мм минометов, 27 ПЗРК RBS-70 и -90, 30 ПТРК, 130 боевых бронированных машин (БМП CV-90). Численность личного состава бригады 5 600 человек.

Основой оборонительных сил являются войска местной обороны и подразделения хемверна. Их численность может превысить 85 тыс. человек. В составе этих сил планируется иметь до 30 отдельных пехотных батальонов и рот, а также около 150 подразделений хемверна. Оборонительные силы комплектуются резервистами, как правило, старше 35 лет.

На вооружении сухопутных войск имеются: 280 боевыхтанков-120 «Леопард-2» (Strv 122) и 160 «Леопард-28» (Strv 122), около 500 БМП CV-90, 550 МТ-ЛБ (Pbv401), 350 БМП-1 (Pbv 501), 600 БТР (Pbv 302), 300 буксируемых гаубиц калибpa 155 мм (F 77 А, В), 26 155-мм самоходных пушек (Bandkanon-1А), 480 120-мм минометов, 450 ПЗРК (RBS-70 и -90), ЗУР «Усовершенствованный Хок» (RBS-77 и -97).

Планом развития сухопутных войск предусматривается поставить в войска около 160 БТР SISU 180, закупленных в Финляндии, завершить испытания и принять на вооружение спаренные самоходные 120-мм минометные установки АМОС (шведско-финского производства), а также ЗРК средней дальности BAMSE.

Военно-воздушные силы являются наиболее боеготовым видом ВС. Они включают пять авиационных флотилий (4, 7, 16, 17, 21-я), в составе которых имеется 11 эскадрилий самолетов боевой авиации (5 истребительно-бомбардировочных, 5 истребительных ПВО, разведывательная) и 2 эскадрильи самолетов вспомогательной авиации. В соответствии с программой строительства ВС продолжается реорганизация системы управления ВВС, вывод из боевого состава самолетов AJ-37 «Вигген» и замена их самолетами тактической авиации JAS-39 «Грипен».

В военно-морских силах Швеции усилия командования направлены на совершенствование организационно-штатной структуры соединений, модернизацию состоящих на вооружении кораблей и обновление корабельного состава. ВМС включают флот и амфибийные силы.

В состав флота входят: флотилия подводных лодок, 2-я и 3-я флотилии надводных кораблей, 4-я флотилия минно-тральных кораблей, две военно-морские базы - Мускё (главная) и Карскруна, а также пункт базирования Гётеборг.

Флотилия подводных лодок, базирующаяся на ВМБ Мускё, включает пять дизельных ПЛ (три типа «Готланд» и две - «Вестеретланд»), сверхмалую ПЛ «Спигген», спасательное судно «Белое» и два торпедолова.

Во 2-ю флотилию надводных кораблей (ВМБ Мускё) входят дивизион корветов («Гётеборг», «Евле», «Кальмар» и «Сундсваль»), корабль управления «Висборг» и дивизион патрульных катеров (четыре ПКА).

В состав 3-й флотилии надводных кораблей (ВМБ Карскруна) входят дивизион ракетных кораблей (корветы «Стокгольм», «Мальме» и четыре ракетных катера типа «Норрчёпинг») и дивизион патрульных катеров (четыре катера типа «Капарен»).

4-я флотилия минно-тральных кораблей включает два дивизиона минно-тральных кораблей, которые базируются на ВМБ Карлскруна и Мускё. Всего в ее составе может быть до 30 кораблей и катеров.

В задачу военно-морских баз входит обеспечение базирования сил флота, проведение в его интересах мобилизационных мероприятий, организация контроля за прибрежными водами и побережьем в установленной зоне ответственности, а также обеспечение учебного процесса военно-морских школ и центров подготовки, дислоцирующихся на территории базы. Зона ответственности ВМБ Мускё - побережье с прилегающими водами от г. Хапаранда (на севере) до г. Вестер-вик (на юге), включая о. Готланд. Зона ответственности военно-морской базы Карскруна - западное и восточное побережья Швеции. Организационно-штатная структура ВМБ включает штаб, штабную роту (отвечает за охрану штаба и военных объектов на территории базы), батальон охраны побережья (осуществляет контроль за прибрежными водами и побережьем), батальон обеспечения базирования сил флота, а также подразделения обслуживания, медицинского обеспечения и технический отдел. Штатная категория командира ВМБ - капитан 1 ранга.

Амфибийные силы («амфибийный корпус») были созданы в 2000 году на базе сил береговой обороны. Их главным назначением является оборона наиболее важных участков побережья, защита ВМБ, срыв (отражение) высадки морских и воздушных десантов противника, а также участие в составе многонациональных формирований в миротворческих операциях. На вооружении амфибийных сил находятся артиллерийские орудия (мобильные), противокорабельные ракеты RBS-15 и -17, ПЗРК RBS-70 и -90, 81-мм минометы, десантные и патрульные катера, минные заградители. На десантно-опасных участках в прибрежных водах могут выставляться управляемые минные заграждения.

В мирное время амфибийные силы включают два учебно-мобилизационных амфибийных полка - 1-й и 4-й со штабами в н. п. Ваксхольм и Гетеборг соответственно. Главными их задачами являются подготовка личного состава для подразделений военного времени и обеспечение мобилизационного развертывания амфибийных сил. В состав полка входят: штаб, амфибийный батальон, подразделение медицинского обеспечения и вспомогательные подразделения. Амфибийный батальон является основным учебным подразделением. Он включает штаб и три роты: морской подготовки (подготовка экипажей катеров и минных заградителей, а также специалистов по противолодочной обороне), обеспечения (подготовка специалистов служб материально-технического и медицинского обеспечения) и пехотную (подготовка пехотинцев, минометчиков, специалистов по обслуживанию противокорабельных ракет и морских минных заграждений).

На базе 1-го амфибийного полка планируется развернуть амфибийную бригаду. В мирное время существует только ее сокращенный штаб. Бригада включает штаб, штабную роту, три амфибийных батальона, а также четыре роты (разведывательная, противовоздушной обороны, противолодочной обороны, тылового обеспечения и инженерная). В состав амфибийного батальона входят штабная рота со взводами разведки, связи, противокорабельных ракет и тылового обеспечения, две амфибийные роты, подразделение егерей и минометная батарея.

В амфибийных силах имеется около 180 катеров и четыре минных заградителя.

Всего после мобилизации численность личного состава военно-морских сил может быть около 20 тыс. человек.

Командование ВМС приоритетной задачей считает обновление корабельного состава. Программой развития ВМС предусматривается к 2010 году завершить строительство серии корветов нового поколения, создаваемых с использованием технологии «стелт»: «Висбю», «Хельсинборг», «Хернёсанд», «Нючёпинг», «Карлстад». Первый корвет из этой серии («Висбю») проходит ходовые испытания и в 2005 году должен войти в состав флота. Продолжаются работы совместно с Данией над проектом подводной лодки «Викинг». Первые ПЛ этого проекта (Швеция планирует заказать две единицы), предназначенные для замены подводных лодок типа «Вестеретланд», могут поступить в ВМС в 2010 году.

В 2001 году была изменена система подготовки офицерского состава. Военные училища видов вооруженных сил ликвидированы и вместо них созданы три военных училища: в Хальмстад, Эстерсунд и Карлберг (г. Стокгольм). Срок обучения в них три года. На первом и втором курсах будущие офицеры проходят курс общей и военной подготовки, на третьем изучают ВВТ в соответствии с будущей специальностью в учебных центрах и школах видов ВС.

Военно-политическое руководство страны уделяет большое внимание готовности национальных воинских контингентов к участию в международной миротворческой деятельности. Швеция активно участвует в создании военных структур ЕС и заявила о готовности выделить в состав его сил реагирования (СР) до 2 000 человек.

В ВС страны завершается создание национальных сил реагирования (SWERAP). Из их состава будут выделяться подразделения в многонациональные формирования, участвующие под руководством ЕС, НАТО и ООН в операциях по урегулированию кризисных ситуаций, а также в региональные СР стран Северной Европы.

Подразделения, входящие в национальные СР, укомплектовываются военнослужащими, прошедшими действительную срочную службу, находящимися в резерве оперативных сил и заключившими специальные контракты (контракты готовности) на срок один год с командованием ВС. В течение этого срока военнообязанный может быть призван в вооруженные силы и после месячной подготовки в составе подразделения направлен в район кризиса для участия в миротворческой операции. При этом продолжительность пребывания за рубежом не должна превышать шесть месяцев. В соответствии с национальным законодательством контингент шведских военнослужащих, одновременно участвующих в операциях за пределами страны, ограничен 2 000 человек.

Сухопутный компонент СР (SWARAP) составят два механизированных батальона, а также три роты: инженерная, защиты от оружия массового поражения и военной полиции.

Воздушный компонент (SWAFRAP) предназначен для ведения воздушной разведки и транспортировки личного состава и военных грузов в ходе операций, проводимых в составе многонациональных сил. Он включает: четыре самолета AJSF/H-37 «Вигген», подразделения управления, МТО и охраны из 21-й авиационной флотилии (афл), четыре транспортных самолета С-130 из 7 афл и самолет радио- и радиотехнической разведки S102B «Корпен». В 2004 году самолеты «Вигген» планируется заменить JAS-39 «Грипен» из состава 17 афл.

Морской компонент (SWENARAP) должен быть готов в составе многонациональных формирований выполнять задачи по организации морской блокады в районах кризисов, ведению морской разведки, борьбе с минной опасностью, а также принимать участие в гуманитарных операциях. Район действия - прибрежные

воды Европейского континента, включая Средиземное море. Военно-морской компонент включает подводную лодку, два корвета типа «Гётеборг», корабли управления «Висборг» и «Троссё», два тральщика типа «Ландсорт», группу водолазов-минеров и амфибийное подразделение численностью до 400 человек.

Готовность подразделений сил реагирования к выполнению поставленных задач составляет 30-90 сут.

Швеция выделяет механизированный батальон национальных сил реагирования в состав объединенной бригады сухопутных войск северных стран, формируемой в соответствии с региональной программой совместного участия ВС стран Северной Европы в поддержании мира (NORDCAPS).

Готовность подразделений сил реагирования проверяется на учениях, проводимых по программе НАТО «Партнерство ради мира» и по планам регионального военного сотрудничества.

В результате выполнения плана военного строительства на 2001-2004 годы, по оценке командования ВС Швеции, они будут готовы выполнять задачи по обеспечению национальной безопасности и выделять воинские контингенты в состав сил реагирования Евросоюза и многонациональных формирований, участвующих в разрешении кризисных ситуаций под руководством НАТО, ЕС и ООН. Процесс реформирования вооруженных сил будет продолжен. Так, по сообщению шведских средств массовой информации, в военном руководстве страны обсуждается возможность расформирования к 2007 году двух общевойсковых бригад, одной авиационной флотилии, сокращения закупок ВВТ, в том числе самолетов JAS-39 «Грипен», а также органов военного управления и численности личного состава ВС.